От «ручного» управления к автоматизации: переход нефтесервисной компании на 1С:ERP
13.02.2025
Отсутствие единой системы затрудняет контроль бизнес-процессов – это факт. Именно с таким запросом к команде Globus обратилась крупнейшая нефтесервисная компания Миррико.
Главная задача проекта – создать внутреннюю систему, которая позволит контролировать всю цепочку поставок и связанных документов: от заявки до списания на скважине или возврата, а также прогнозировать потребность в тех или иных компонентах.Кроме того, новая система должна быть удобной и простой для работы полевого персонала в условиях плохой связи или ее отсутствия.Решением этой задачи стало внедрение 1С:ERP и ее интеграция с действующей системой Navision.Как проходил процесс «переезда» и какой результат мы получили – в нашем новом кейсе!