Как мы начинали в ИТ: истории команды Globus IT ко Дню программиста
15.09.2025
Каждый из нас когда-то сделал первый шаг в ИТ, и для каждого он был особенным. Для одних – это был вызов, для других – азарт, для третьих – ощущение, будто оказался на другой планете. Ко Дню программиста мы собрали настоящие истории наших коллег о том, как начинался их путь. Они откровенно рассказали о своих первых впечатлениях, страхах, радостях и открытиях. Все как есть, без прикрас.
«Это было сложно, но очень интересно»Пожалуй, самая частая эмоция, с которой начинается путь в ИТ – это внутреннее «ого, сколько всего». Сложно, местами непонятно, но затягивает. По результатам опроса CNews почти половина российских ИТ-специалистов страдают синдромом самозванца — особенно те, кто только приходит в профессию. Станислав Мигин (Руководитель проектного подразделения): «Это было невероятно сложно, но безумно интересно. Ощущение, что ты постоянно учишься и растешь со скоростью света. Каждый день – это новый вызов и новое маленькое достижение».Кирилл Уваров (Инженер по тестированию): «Было очень сложно, но безгранично интересно».Даниил Сахнов (Ведущий разработчик Java): «Было сложно и непонятно».Елена Корнева (HR менеджер): «Нужно было много нового изучить, научиться понимать контекст. С изучением нового помогала лид, но большую часть все равно необходимо было изучать самостоятельно. По сравнению с другими сферами, все менялось очень быстро: технологии, требования, приоритеты. В ИТ высокая мобильность: еще 5 лет назад наша компания была меньше, в ней не было зафиксированных на бумаге процессов, инструкций и регламентов. Со временем мы расширились, процессы упорядочились и автоматизировались. ИТ дает возможности, если ты готов меняться вместе с ним».Ирина Толубаева (HR менеджер): «Поначалу было сложно, но очень интересно. Классно видеть свой результат спустя несколько лет работы с поиском разных специалистов, разбираться во многих профилях и стеках. Думаю, позиция рекрутера как раз идеально подходит для человека, который хочет познакомиться с ИТ изнутри и пообщаться со специалистами разных сфер». Добро пожаловать в другой мирМногие признаются: первые дни в ИТ ощущались как погружение в инопланетную культуру. Все чужое: язык, термины, ритм. Исследование Skypro показало, что 50% айтишников сложно общаться с коллегами на старте, смущают процессы, дедлайны и а требования и задачи не всегда ясны. Но потом приходит понимание – и вот ты уже сам свободно говоришь на инопланетном языке с коллегами.Антон Кренделев (Менеджер по продажам): «Было ощущение, будто ты попал на другой континент без карты и разговорника. Все новое и непонятное. Но потом пришли азарт и интерес. Я записывал советы руководителя на диктофон и гуглил – это был мой курс молодого бойца. В итоге стал универсалом – переключаюсь между темами, как будто работаю не с одним инструментом, а со всей мастерской».Владимир Ковтунов (Java Software Engineer): «В начале карьеры хорошо запомнился первые дейли, было полное ощущение, что все вокруг внезапно заговорили на эльфийском! Я только и успевал, что кивать и потом срочно гуглить все эти странные термины. Но это быстро прошло, и этот эльфийский скоро стал таким же родным, как обычная речь».Степан Максимов (Frontend-разработчик): «Впечатления были разносторонними. Давайте начнем с того, что мой переход в ИТ был с профессии бариста. Я был дико удивлен, как в ИТ сфере все четко и интересно. Каждый день работы я узнавал очень много нового, мой мозг буквально закипал, сначала пугало, что я это все не вывезу. Но нет, все прошло успешно, и я влился в постоянный поток получения новой информации. Также в ИТ-сфере мне понравилось общение внутри команды, оно максимальное необычное, ведь даже начальник ощущается как друг, который хочет тебе помочь и направить в нужное русло. В других сферах такой поддержки и дружелюбности я не встречал».Кстати, еще одинопрос показал, что компании массово расширяют ИТ-команды (42 % сообщили о незначительном росте штата, 20,5% — о значительном) и повышают зарплаты (более 80% компаний планировали это в 2024). Это создает благоприятную среду для входа в профессию, а значит «новеньких» будет все больше и больше.Вторая жизнь: переход в ИТ из других сферИТ всегда открыт для тех, кто не боится кардинальных перемен. Заводы, торговля, даже филология – все осталось в прошлом, уступив место технологиям. Около 30–40% компаний готовы нанимать специалистов без прямого опыта, если кандидат показывает способность к обучению и мотивацию, по данным HR-опросов в России в 2024 году. Также исследования показывают, что для многих ИТ-работников ключевым мотивационным фактором является возможность профессионального развития и смены специализации, даже вне первоначальной образовательной подготовки. Поэтому переход из одной сферы в другую — не исключение, а часто осознанный выбор, и рынок показывает, что он возможен и востребован.Константин Громов (Инженер по тестированию): «Поначалу я чувствовал эйфорию. Кружилась голова от победы. Я вошёл в ИТ в 35 лет, после получения второго высшего (радиоинженер), и после работы на заводе меня взяли в ИТ-компанию. Тестировал там автоматизированные системы телевещания. Новые условия труда, удаленка, и отношение руководства, и отношения в коллективе. Всё вышло на новый уровень после завода. Чувство радости за то, что смог, не оставляет до сих пор. Двигает вперёд - учить новые технологии, изучать новые инструменты, повышать квалификацию и профессионализм».Николай Митин (Менеджер ИТ-проектов): «ИТ – это крайне интересная сфера, в которую, казалось бы, мне было не суждено войти, так как думал, что она сугубо для разработчиков. Однако в данном сегменте можно развиваться и без технических знаний, тогда как для меня главное - это развитие и получение новых знаний, тем более, не по своему основному образовательному профилю. ИТ сейчас – это будущее, которое уже наступило, поэтому крайне приятно быть причастным к данной тенденции и вложить пускай небольшой, но всё же вклад в тот или иной ИТ-продукт и сделать жизнь многих проще, комфортнее и безопаснее. Патетично и не без пафоса, но в общих чертах - примерно как-то так».Виолетта Бакаева (Менеджер ИТ-проектов): «Сначала сложно и интересно. Самое главное впечатление было - отсутствие такой формализации и бюрократии, как на заводах. Более современный, молодой в душе коллектив, с которым можно быть на одной волне».Люди рядом – это важноВспоминаются не только первые задачи, но и люди, которые помогли пройти адаптацию. Наставник, руководитель, коллега, который объяснил, что такое «таск». В исследовании Сеченова и МГУ 46,7 % специалистов назвали общение с коллегами главным источником стресса. Так что, поддержка команды — важнейший элемент, влияющий на адаптацию.Полина Смоляк (Инженер-программист): «Когда я собеседовалась на проект в Сбер, мне сразу понравился один человек – в итоге он стал моим руководителем. Его поддержка сделала первый месяц очень комфортным, даже несмотря на однотипные задачи. Команда лояльная, всегда идет навстречу».Михаил Казан (Ведущий разработчик): «Еще со школы мне была интересна разработка программного обеспечения, поэтому я был подготовлен и в целом понимал, чего ожидать от работы в ИТ. Но все равно мое первое впечатление от индустрии оказалось неоднозначным. К сожалению, самый первый проект был не очень удачным из-за сложностей в общении с руководством. Это оставило не самое лучшее впечатление о взаимодействии с людьми из бизнеса и менеджментом. Однако в дальнейшем эти негативные впечатления полностью исчезли. В следующих компаниях я столкнулся с абсолютно иным, гораздо более профессиональным подходом. Опыт работы там был на высшем уровне, и теперь у меня остались исключительно положительные впечатления об ИТ-среде».Рафаэль Агаев (Бизнес-аналитик): «Интересно узнавать о работе компании изнутри, налаживать процессы, придумывать, как упростить и ускорить выполнение задач. Коллективы хорошие, объясняли непонятные мне моменты, что делало адаптацию быстрой и приятной».Когда кажется, что все – магия и аббревиатурыИногда первые впечатления от ИТ могут заставить почувствовать себя в магическом мире: все абстрактно, куча непонятных сокращений, и все кажется слишком сложным. Инга Морозова (Руководитель направления развития): «Блин, какое тут все абстрактное, как много аббревиатур… Как люди в этом всем разбираются? Магия!»Тимур Токаев (Ведущий разработчик): «Приятно вникать в мир, о котором ты знал только в теории. Сначала – много шишек, потом – настоящее понимание. И, да, код бывает очень разным».Александр Толстокулаков (Бизнес-аналитик): «Очень нравилось, что можно работать дистанционно, интересные и разнообразные задачи. Сначала многое приходилось учиться многим вещам, постепенно добавлять компетенции, что-то было очень сложно понять. Был немного наивный – казалось, все можно исправить быстро. Но учеба на практике – самое лучшее».Именно поэтому 60% ИТ-специалистов предпочитают удалённую или гибридную форму работы, что может смягчать эффект внезапности и «чужого языка» при старте, когда требования и процессы еще новы.Менеджмент в ИТ: от хаоса к системеДля тех, кто пришел в ИТ в качестве менеджеров, первые шаги часто проходили в условиях отсутствия процессов. Адаптация требовала гибкости – и закаляла.Екатерина Киреева (Менеджер ИТ-проектов): «Мой путь начался в 2012 году. Тогда я была помощником аккаунт менеджера. Было сложно, потому что не было особо разграничений на зоны ответственности. Помощник аккаунта выполнял все, что не успевал делать аккаунт: от выполнения задач и планирования бюджета до встреч с заказчиками. Не было регламентов, таск-трекеры только зарождались, задачи ставили в почте с отметкой о прочтении. На протяжении 6 месяцев шла притирка к должности, к людям, к ИТ в целом. Потом я приняла решение о переходе из аккаунтинга в производство - именно менеджером проектов. ИТ нравится тем, что нет предела ничему, ну кроме терпения, возможно».Компании всё чаще внедряют процессы и инструменты, необходимые менеджерам для наведения порядка: системы трекинга задач, регламенты, документация. Например, опрос Selectel показывает, что 42% компаний планируют расширение ИТ-инфраструктуры в 2025 году, что говорит о необходимости систематизации управленческих процессов.Когда ИТ – это сразу «мое»Есть и такие истории, где с первого дня все встало на свои места. Удаленка, гибкость, интересные задачи – и чувство, что ты оказался там, где нужно.Александр Гушев (Менеджер ИТ-проектов): «Впечатления от ИТ сразу были положительные - ведь разрешили сидеть за компьютеромдопоздна. А сложные на первый взгляд словечки (Фронтенд, Эскалация, Обфускация и др) можно всегда декомпозировать до чего-то весьма простого и понятного».Екатерина Кистнер (Телемаркетолог): «ИТ и удаленка – лучшее, что могло со мной случиться».Светлана Мишина (Тестировщик): «Положительные впечатления, интересные задачи».Исследование «Ключевые факторы при выборе работы» (СК «Росгосстрах»/Работа.ру) выявило, что 68% работников ценят здоровую атмосферу в коллективе, интересные задачи и возможность учиться — именно это описывают те, для кого ИТ сразу стало «моим».P.S.: первый день в ИТ – только началоКаждый начинал этот путь по-своему. Кто-то – уверенно, кто-то – на ощупь. Кто-то – с поддержкой, кто-то – через трудности. Но всех нас объединяет одно: стремление расти, учиться и делать технологии доступнее, понятнее, лучше.
