О проекте
Команда Globus IT уже сейчас составляет несколько сотен человек. Над одним проектом могут работать до нескольких десятков сотрудников. Как координировать и контролировать работу такого количества специалистов, четко и оперативно отчитываться перед заказчиками? Мы сторонники системного и технологичного подхода ко всему, в том числе и к построению рабочих процессов. Именно поэтому была создана G Reports — платформа для организации работы проектной команды.
Задача
Сталкивались ли вы с тем, что отвлекали сотрудников от работы, чтобы узнать, что происходит с проектом, а также:
- не могли наглядно видеть всю картину по проектам и сотрудникам компании;
- вам не было понятно, когда и куда уходит часть денег;
- не могли объективно оценить загруженность команды;
- не могли быстро среагировать на непредсказуемые изменения.
- Оптимизировать работу команды и сократить время на выполнение задач, чтобы увеличить прибыльность бизнеса.
- Организовать эффективную работу.
- Анализировать ошибки и фиксировать успех.
- Вовремя понять, что что-то идет не так.
- Сдача проектов и запуск продуктов.
- Быстрый анализ текущих процессов.
- Правильная оценка ресурсов.
- Прогнозирование простоев команды.
- Соблюдение сроков без крайних мер.
- Экономика и burn rate проекта.
- Сдача проектов и запуск продуктов.
- Выгрузки по проекту или сотруднику.
- Избегание выгорания сотрудников.
Реализация
Трекинг проектов зачастую ведется в разных сервисах (Jira, Redmine, Bitrix24 и др.). Задача разработчиков Globus IT была собрать все данные в одном месте, визуализировать их и вывести на экран на простые и понятные дашборды. В итоге G Reports может быть интегрирована со следующими сервисами:
- AmoCRM
- Redmine
- Bitrix24
- РИПРО от Globus IT (аналог Trello)
- Jira
- Gitlab
- ClickUp и др.
Результат
Все просто и в одном сервисе:— На дашборде все ключевые моменты, требующие внимания.— Сам забирает данные, обрабатывает их и строит наглядные модели.Ролевая модель1. Руководитель проектаУправляет ресурсами проекта, планирует задачи и риски, готовит отчетность клиенту:
- статус проекта;
- экономика проекта;
- просмотр ставок;
- выгрузки часов работы;
- календарь загрузки.
- экономика компании;
- определение ставок;
- платежный контроль.
- проекты в работе;
- статусы проектов;
- выгрузка часов работы;
- календарь загрузки;
- экономика проектов;
- просмотр ставок.
- статусы проектов;
- выгрузка часов работы;
- календарь загрузки;
- экономика проектов;
- просмотр ставок.
- Состояние проекта.
- Сколько задач закрыто, сколько в работе, сколько в тестировании.
- Сколько бюджета и часов потрачено за определенный период.
- Сколько разработчиков вышло на проект.
- Общеэкономические показатели.